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有一次部门头脑风暴，轮到我说想法时，心脏跳得快要从嗓子眼蹦出来。明明准备了一晚上的方案，开口却语无伦次：“我觉得……可能……就是那个数据方面……”领导温和地说：“没关系，慢慢说。”可越是这样，我越是紧张，最后红着脸憋出一句：“我没意见了。”
那天的会议记录上，我的名字后面写着两个字：无建议。
下班后，我在公司楼下的小公园坐了很久。看着来来往往的人群，突然觉得自己特别失败——明明心里有那么多想法，为什么就是说不出来？
转变是从一个小任务开始的。领导让我负责一个边缘项目的数据整理，只需要和另一个部门的同事简单对接。提前十分钟，我把要说的每句话都写在便签上，反复默念。可当对方真的坐在面前，我的大脑还是一片空白。
“关于上个月的活跃数据……”我照着便签念，声音小得像蚊子叫。
“什么？”对方往前倾了倾身子。
我的脸瞬间烧起来：“就是……上个月的数据……”
没想到她笑了笑：“别紧张，我也是新人过来的。要不你把资料发我，我先看看？”
那一刻，我突然意识到：原来别人能看出我的紧张，也愿意给我台阶下。
第一次突破是在季度总结会上。我负责的部分恰好是我最熟悉的用户画像分析。当幻灯片翻到那一页，领导照例问：“谁来讲解？”
鬼使神差地，我举了手。
整个会议室的目光瞬间聚焦在我身上。能感觉到自己的手在抖，声音也在抖。但说到熟悉的领域，那些专业术语自然而然地流淌出来。讲到某个有趣的发现时，我还下意识地比划了一下。
讲完的那一刻，会议室安静了一秒，然后响起了掌声。领导说：“分析得很到位。”
就这简单的六个字，让我一整天都轻飘飘的。原来，当众说话没那么可怕；原来，我的声音可以被听见。
真正让我站到会议桌主位的，是一个谁都不愿接的“烂摊子”——客户对之前的方案极其不满，项目濒临终止。更棘手的是，之前的负责人已经离职，所有资料支离破碎。
我主动请缨时，领导反复确认：“你确定？这个客户很难缠。”
接下项目后的两周，我几乎住在公司。重新梳理客户需求，走访终端用户，把被否掉的方案翻来覆去地研究。最难的是协调会前夜，我对着镜子练习到凌晨三点，把客户可能提出的每个刁钻问题都准备了应答方案。
第二天，当我抱着电脑走进会议室，客户方的代表已经就座——五张严肃的脸。我在主位坐下，深吸一口气。
“在开始之前，我想先为大家道个歉。”这个开场白让所有人都愣住了，“为我们之前没有真正理解贵公司的需求道歉。”
接着，我打开PPT：“但今天，我们带来了全新的方案。这个方案的灵感，完全来自你们的终端用户。”
我展示了一线员工的工作视频，播放了用户访谈录音，每一页数据都指向客户真正的痛点。当对方负责人第三次点头时，我知道，我们赢了。
会议结束，客户握着我的手说：“这是第一次，我感觉你们真的在听我们说话。”
那一刻，我想哭。不是因为项目保住了，而是因为，那个曾经在角落里发抖的女孩，今天拯救了整个项目。
现在的我，依然会在重要会议前紧张，还是会提前到会议室调试设备。不同的是，我已经从角落坐到了主位，从沉默变成了引导讨论的人。
上周带新人，一个腼腆的姑娘在会前偷偷问我：“怎么才能不紧张？”
我笑了：“告诉你个秘密——我到现在还会紧张。但你知道吗？适当的紧张说明你在乎。关键是，别让紧张阻止你表达。”
看着她似懂非懂的样子，我仿佛看到了曾经的自己。
其实每个人心里都住着一个躲在角落的孩子。我们不需要消灭TA，只需要牵着TA的手，一步一步往前走。从角落到C位，这段路我走了三年。路上最大的敌人从来不是别人，而是那个对自己说“你不行”的声音。
如今，当我在白板前写下方案框架，当我在讨论中调和不同意见，当我看着新同事勇敢地举起手——我知道，成长不是变成另一个人，而是让内心那个真实的自己，终于有机会被世界看见。
那个曾经在会议记录上只能写下“无建议”的姑娘，现在带着团队把一个个想法变成现实。这大概就是职场最美好的事——你终会找到属于自己的位置，然后用你的方式，发出独一无二的光。
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